2018年五月我的愛迪達球鞋壽終正寢。當時剛看完「時尚代價 The True Cost」，一心想追求更永續（生態與社會上皆是）的衣著配件，歪打正著，買了Veja球鞋，覺得滿意。儘管如此，老婆卻覺得我太愛亂花錢，而且那個大V字看起來很像什麼山寨球鞋。

跟別人說話比較有耐心，但是也比較虛偽；跟自己老婆說話，我很真誠地露出心底的情緒，給她一個扁嘴斜眼的表情，表示對她不能理解永續經濟價值感到不屑。

而，或許我該好好檢討，連自己的老婆都說服不了，那我還巴望可以影響什麼其他人呢？這時候擺出高道德姿態來譴責她，只會把她推得更遠；人是情緒的動物，要說服別人不能只靠道理，還要讓對方感到舒服，友善。

因為道理其實不難，明眼人都能自己明白。

我老婆自然是個明眼人。將近一年過後，有天她突然丟個訊息給我，是veja特價的連結。我立馬下標了一雙。令我喜出望外地是，她也要買一雙。代表山寨與價格在她心中，已經不足以與綠色消費的理念對抗了（或者要感謝Emma Watson與梅根王妃的置入性行銷）

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綠色消費尚未扎根


在台灣要買有環境意識的品牌服飾，選擇不多。在有機通路偶爾會看見有機棉製成的服飾，我總感覺只能當睡衣穿，或者改天變成老嬉皮的時候才能穿。（其實無印良品很多有機棉襯衫啦，我誇張了）

過去roots好像很強調環境友善，店面都會有類似的資訊揭露。可是我漸漸覺得它是假的，過去T恤有些有機棉的款式，這麼多年過去，沒有擴大使用反而越來越少。而且，去roots從沒聽過店員提起roots為了愛護地球怎樣怎樣的。我不是說roots沒做，而是說店員並不把這件事當成roots的品牌價值。（有時會聽到有機棉更舒適柔軟，我心中翻白眼）

不只是roots。上一雙veja在中友買，賣鞋的店員會說的話，與所有賣鞋的店員說的話一樣。蠻好搭、好穿、我們的經典款式......我當時心裡想，店員是不是不知道這個牌子的由來呢？又但是，去了patagonia，也好像沒聽過店員提起與永續相關的議題。

我想，是店員們不覺得顧客愛聽？是在服飾相關產業尋找工作的人比較不在意這些？純粹的員工訓練不到位？還是，我覺得是，台灣根本沒有太多人會把「永續」放進買服飾的標準裡。

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原先我以為我是為了橡膠樹拼搏；後來我覺得我為了亞馬遜森林奮鬥；現在我知道，我是為了人道而戰。

   Chico Mendes，巴西勞工運動與環境保育者


Veja的特色是，每雙都使用了來自亞馬遜雨林生產的橡膠。

橡膠樹的原生地—亞馬遜雨林，長久以來當地居民早已利用切割橡膠樹收集的白色汁液，來製成各種生活用品。工業革命後，對橡膠需求大增。英國人將橡膠樹種子帶往東南亞種植，使得現今馬來西亞、泰國、印尼等地，成為全球主要天然橡膠供應地。而在亞馬遜雨林，因為葉枯病的流行，大規模種植橡膠樹是不可行的（在《橡膠帝國》一書中，描述了汽車大亨福特在亞馬遜遭遇的重大挫折），野生的橡膠樹在原生的生態系中，保持足夠的距離，方能避免葉枯病的傳染，因此巴西退到了天然橡膠生產的邊陲。

大自然的平衡很巧妙。原始生態系維持了低密度的橡膠樹，也構成了亞馬遜採膠人（seringueiros）的生活樣貌：他們必須深入森林，在不傷害環境的條件下，取得橡膠乳。世代的工作，累積了對應的生活智慧，使他們成為亞馬遜森林的保護者。


 
世界自然基金會的影片介紹了巴西採膠人的故事

如果巴西採膠人的橡膠不敵市場競爭，如果他們的生活無以為繼，沒有人保護這片森林，那麼覬覦開發的企業、盜砍者都會使雨林迅速消失。veja找到了問題的支點，向採膠人以公平的價格收購橡膠，並進一步發展技術讓採膠人先行把橡膠乳汁加工成半成品（以獲取更多利潤改善生活並為家族創造更多工作）。除了收購橡膠，veja也與當地NGO合作，更有系統觀地支持當地採膠人社群。

你穿了好看好穿的鞋 / 地球之肺獲得保護 / 巴西住民們可以有尊嚴的生活，這種正向的循環，就是永續經濟的目標所在。如果你已經要買一雙休閒球鞋，別再排隊買NMD了。



參考資料：
一樣是天然橡膠，在亞洲的生產模式就是完全另外一種故事了。可參見國家地理的報導
DQ地球圖輯隊，〈橡膠人，雨林守護者與奧運保險套的故事〉
WWF UK，〈Amazon rubber tappers tell their story〉
veja project rubber